为学习民办高校资产（房产）及教学资源管理经验，了解民办高校医学院实验室建设和管理现状，创新我校一校两区资产管理模式和医学实验室建设机制， 11月10日叶时平副校长带队赴西安欧亚学院、西安培华学院进行考察调研。学校资产与实验室管理处、教务处、发展规划处和健管学院（医学院）等有关负责人陪同调研。

11日上午叶时平一行调研西安欧亚学院，受到了欧亚学院校长助理张乐芳的热情接待。调研组对欧亚学院的教学资源场所、学院楼单体建筑物改造和学生公寓改造等情况进行现场考察学习，之后，进行专题交流。交流会上，张乐芳就欧亚学院的管理体制机制、教学资源的管理经验以及“一个学院一幢楼”的空间改造等方面作了详细介绍，调研组成员收获颇丰。

11日下午叶时平一行来到了西安培华学院进行考察，该校于国亮副校长热情接待了叶时平一行。于国亮副校长在交流会上着重介绍了培华学院的发展历程和当前的办学情况，医学院王平安副院长重点介绍了学校在医学院人财物等方面的建设经验及取得的成绩。叶时平也就学校的情况作了交流，两位校长表示今后两校在人才培养、硬件设施建设等方面可进行交流合作。会后，调研组一行现场参观了解剖室、标本馆和模拟医院等实验场所。

通过此次调研我们受益匪浅。欧亚学院学校资源管理体会最深的几个方面：一是从早上9点开始到晚上，全天14节滚动式课程安排有效地提高了资源的利用率；二是扩大二级学院的权力，学院从教学单位改变为办学单位，每个学院均有独立的学院楼；三是教学资源利用和通报公布、二级学院考核直接挂钩；四是纯民办高校管理体制自由度和灵活性大，有利于学校各项目标的完成。培华学院医学院建设和管理重在医学院改造和设备设施购置投入大，学生体验感好，这也为应用型人才培养提供了有力保障。